Penulis :
Ir. Nursahdi Saleh, S.M., S.T., M.Si.
Harga : Rp. 86.000
Penerbit : Chakti Pustaka Indonesia
Tanggal Terbit : 2024
Berat : 0.35 kg
ISBN :XXXX-XXXX-XXXX
Panjang : 23.0 cm
Lebar : 15.5 cm
Bahasa Indonesia
ISBN : 000-000-00000
Editor :
Samsul Bahri, S.H., M.H.
Desain Sampul dan Tata Letak
Tim Chakti Pustaka Indonesia
Penerbit :
Chakti Pustaka Indonesia
Redaksi :
PT. Chakti Pustaka Indonesia
Jl Ir Sutami Ruko Villa Mutiara Indah
E-Mail : info@chaktipustaka.com
Website : www.chaktipustaka.com
Sinopsis Buku
Pada dasarnya kemampuan manusia terbatas (fisik, pengetahuan, waktu, dan
perhatian), sedangkan kebutuhannya tidak terbatas.Manajemen merupakan sebuah
kegiatan.Pelaksanaanya disebut managing
dan orang yang melakukan disebut manajer.Individu yang menjadi manajer
menangani tugas-tugas yang seluruhnya bersifat menajerial yang penting,
diantaranya ialah menghentikan kecendrungan untuk melaksanakan segala sesuatu
seorang diri saja.
Dalam
filsafat manajemen, terkandung dasar pandangan hidup yang mencerminkan
keberadaan, identitas, dan implikasinya guna mewujudkan efisiensi dan
efektivitas dalam pekerjaan manajemen.Untuk merealisasikan tujuan diperlukan
beberapa factor penunjang sehingga merupakan kombinasi terpadu, baik menyangkut
individu maupun kepentingan umum.
Pada
dasarnya yang dimaksud perencanaan yaitu memberi jawaban atas pertanyaan-pertanyaan
5W+1H, yaitu apa(what), siapa (who), kapan (when), di mana (where),
mengapa (why), dan bagaimana (how). Dengan demikian, perencanaan
yaitu fungsi seorang manajer yang
berhubungan dengan pemilihan dari sekumpulan kegiatan dan pemutusan
tujuan-tujuan, kebijaksanaan-kebijaksanaan, serta program-program yang
dilakukan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen.
Suatu manajemen tidak mungkin dapat berjalan tanpa perencanaan.Rencana dapat
berupa rencana informal atau rencana formal.Rencana informal adalah rencana
yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu
organisasi.Sementara rencana formal adalah rencana tertulis yang harus
dilaksanakan suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu.
Perencanaan yang baik
harus dapat menjawab enam pertanyaan yang disebut sebagai unsur-unsur
perencanaan. Unsur pertama adalah tindakan apa yang harud dikerjakan, kedua apa
sebabnya tindakan tersebut harus dilakukan, ketiga dimana tindakan tersebut
dilakukan, keempat kapan tindakan tersebut dilakukan, kelima siapa yang akan
melakukan tindakan tersebut, dan yang terakhir bagaimana melaksanakan tindakan
tersebut. Hal-hal tersebut merupakan penerapan jawaban pertanyaan 5W+1H.